Remuneração e outros benefícios

Sistema de Compensação Jerónimo Martins

O Sistema de Compensação Jerónimo Martins é encarado numa perspectiva de compensação global que inclui os quatro componentes abaixo ilustrados:

• Remuneração Base

  A atribuição de uma Remuneração Base justa, competitiva, adequada e motivadora de desempenhos de excelência, é o ponto de partida do nosso Sistema de Compensação.

• Remuneração Variável

  Avaliamos o desempenho das nossas equipas, privilegiando o equilíbrio entre os resultados atingidos e as competências comportamentais. Este equilíbrio é crucial e reflecte-se nos processos de reconhecimento interno. Confirmada a boa performance, premiamos o empenho, distribuindo por todos o valor gerado.

• Prémios de Antiguidade

  A dedicação e o profissionalismo demonstrado ao longo dos anos são gratificados com a atribuição de um Prémio de Antiguidade.

• Benefícios Protocolares

  Para promover a satisfação das necessidades dos nossos colaboradores, estabelecemos parcerias com diferentes entidades nas áreas da Educação, Saúde e Bem-Estar, entre outras. São concedidos benefícios e descontos a todos os colaboradores e, em algumas circunstâncias, também aos seus agregados familiares.

A nossa política de remunerações

A atribuição de uma remuneração justa, atractiva e competitiva é, para nós, um factor decisivo para um desempenho de excelência. É nossa prática rever e adequar anualmente as políticas de compensação das nossas Companhias para atrair e reter o capital humano.

Objectivos da política de compensação e benefícios

• Promover o desenvolvimento, o crescimento e a competitividade das equipas;
• Recompensar e reconhecer o seu esforço;
• Responsabilizar os colaboradores pelos resultados e objectivos definidos a curto, médio e longo prazo.

Com base nestes objectivos, a área de Recursos Humanos do Grupo definiu um modelo remuneratório que promove o alinhamento entre as expectativas e necessidades dos colaboradores com o investimento que o Grupo realiza no seu desenvolvimento. Este modelo permite:

• Espelhar os objectivos estabelecidos;
• Reconhecer o nosso compromisso com os colaboradores;
• Fomentar uma cultura assente no mérito e desempenho.